5 formas sencillas de emprender sin experiencia en un mes
- Andrea
- 18 jun 2018
- 7 Min. de lectura
Si le diste click a este título, podrías ser una de esas personas que tiene 1 o varias ideas a lo largo del año, y que tiene curiosidad de hacer de esa idea que esta en tu cabeza una realidad, pero no sabes como empezar, si vale la pena y al final terminas dejando esa idea pasar, hasta que venga otra y el ciclo continua. Si es así, estas 5 formas sencillas para emprender una idea y determinar si vale la pena seguirla como un negocio en aproximadanete un mes:
1
Empieza por exponer tu idea.
Tiempo aproximado: 1 semana.
Usualmente hay dos tipos de personas:
Tipo A: Tiene muchas ideas, pero no se decide por ninguna o no se decide por ponerla en práctica.
Tipo B: Quiere emprender pero no se le ocurre una idea.
Recomendaciones para Tipo A:
Haz una lista de las 3 ideas que más te interesan
Busca amigos, profesores o profesionales en el área de tus ideas y consultales que opinan de ellas, esto te dará una guía de cual de ellas es la mejor opción
Recomendaciones para Tipo B:
Escribe en un papel en que tienes experiencia
Analiza durante una semana, como esa experiencia te puede servir para cubrir una necesidad que has visto cerca tuyo
Escribe una o dos ideas de posibles negocios
Busca amigos, profesores o profesionales en el área de tus ideas y consultales que opinan de ellas, esto te dará una guía de cual de ellas es la mejor opción
No te desanimes si tus ideas son descartadas, vuelve a intentarlo hasta que tengas una idea con posibilidades. Si nunca intentas empezar, no vas a saber si es posible o no.
Una vez que tengas tu idea, apropiate de ella, cree en ella y no la dejes apenas otra opción aparezca. Si no eres constante y pasas cambiando, no vas a tener oportunidad de ver si puedes generar un negocio a partir de esa idea. Funcione o no, vas a aprender muchísimo.
Recuerden una innovación no necesariamente debe ser radical (aún nadie lo ha inventado), puede ser progresiva de una idea que ya alguien más tuvo, pero desarrollada en un nicho específico, o en otro país o mercado. Por ejemplo un utensilio para la industria alimenticia que podría tener uso quirurgico.
2
Haz una lista de tus 3 must.
Tiempo aproximado 1/2 semana.
Cuando digo must, me refiero a esas 3 actividades o activos, que sin ellos no puedes iniciar. Es variable, puede ser dinero, carro, algún certificado de educación, aprender a usar excel, etc.
Esos 3 must te darán una idea de si tu emprendimiento tiene pies y cabeza en este momento, si es factible ejecutarlo. No te desanimes si no es así, vuelve a la mesa de trabajo y toma otra idea y vuelve a hacer el ejercicio, hasta que encuentres una idea en donde esos 3 must sean logrables a corto plazo, para que puedas iniciar tu primer negocio!
Trata de no encerrarte en lo que las pesonas te van a decir como obvio!, por ejemplo:
Plan de negocios
Crear una sociedad
Prestamos o capital semilla
Por que es muy fácil poner esos "3 must" y decir que ninguna de tus ideas es factible. ACLARO! Esas 3 actividades pueden ser muy útiles pero no son fundamentales cuando lo que quieres es darle una oportunidad a tu idea.
Sin embargo no necesitas un plan de negocios de 100 páginas, SÍ necesitas estructura, un plan, investigar el mercado...Crear una sociedad, impuestos, eso también es importante, no obstante al inicio puedes empezar como trabajador independiente y conforme vas creciendo puedes hacer la inversión.
Mi recomendación es tratar de empezar con una idea que requiera al inicio el 80% de tu tiempo y solo un 20% de un prespuesto. De esa manera, puedes empezar a trabajarla los fines de semana, en tus ratos libres entre semana. Vas a ir creciendo lento, pero constante.
Montar un emprendimiento por pequeño que sea, requiere mucha persistencia y el aprendizaje se va dando en el camino, cada día vas a descubrir nuevos detalles.
Conforme tu idea crece, puedes evaluar si ya es el momento de invertir en proteger tu marca, crear una sociedad, cuentas de banco, impuestos, buscar un inversor... Puede que esa decisión la tomes a la semana de empezar o al año. Las ideas son muy variables y el tiempo que le podemos dedicar a ellas depende de nuestro trabajo y estilo de vida, por eso es dificil establecer un espacio de tiempo, lo importante es que sea tu meta y lo tengas por escrito, para darle forma a tu progreso.
3
Crea una hoja de excel con el mínimo presupuesto para esos 3 must.
Tiempo aproximado: 1/2 semana
NO SABES USAR EXCEL! No te preocupes, la plataforma es muy sencilla y puedes encontrar gran variedad de tutoriales sencillos para lo que necesitas en internet. Educate y a iniciar!
Es muy importante que puedas determinar cuáles son tus posibles gastos iniciales (prespuesto) y conforme avances en la creación de tu negocio mantener un registro de tus gastos reales.
Esto anterior es fundamental para tener un negocio saludable, además recuerda tu negocio necesita capital para crecer. Todo lo que entra no es ganancia, debes evaluar cual va a ser tu margen de ganancia, según el mercado y tus gastos, según tu producto o servicio.
Mi recomendación es que evites usar la utilidad inicial de tu negocio en tus gastos personales, reinvierte todo lo que puedas de vuelta en tu negocio! No le robes a tu empresa! Easier said than done (más fácil decirlo que hacerlo...), ten cuidado, es muy tentador que tu primer venta o primer servicio te lleven a celebrar con tu utilidad.
En la calle hay muchas buenas ideas y muchas personas capaces. Empiezan muy bien, sin embargo no reinvierten, se gastan su utilidad y llega un punto donde no tienen capital para continuar el negocio, le quedan mal a sus clientes y su idea muere. No seas uno de ellos!
Mi recomendación es que te pagues un salario y si aún ese salario no es suficiente para vivir, manten tu trabajo un tiempo más, hasta que tu idea te genere un salario con el que puedas vivir, puede ser lo básico.
Admiro a las personas que dejan su trabajo para concentrarse 100% en su idea, es una opción. Sin embargo para personas que medimos más el riesgo. Tener un trabajo medio tiempo o tiempo completo que te permita aún así trabajar en tu proyecto aparte es ideal, ya que hace posible no endeudarte inmediatamente, no te comes tu capital y tu nivel de estres no esta a la mil.
Yo empece mi negocio así y funcionó. Cuando vi que necesitaba dedicarle el 100% de mi tiempo para seguir creciendo lo hice y también conozco colegas emprendedores que trabajaron bajo ese sistema y ahí estan creciendo sus negocios y creando nuevas ideas.
4
Crea un espacio en tu agenda todas las semanas para avanzar en tus 3 must, ponte metas! Tiempo aproximado: 1 1/2 semana.
Mi experiencia me ha llevado a lo siguiente: si no lo escribes no se hace!
Un emprendedor tiene muchas ideas en su cabeza, ilusiones, tal vez esta desarrollando una de sus ideas y durante una salida de amigos tuvo una epifanía y ahora quiere perseguir su primera idea y esa segunda.
Recomendación: 1 COSA A LA VEZ, ENFOQUESE!!
Es la única forma de saber si esa idea vale la pena perseguirla o no. Si no eres constante, persistente y tienes "the eye on the prize" (el ojo puesto en la meta!) es difícil que veas un avance, te vas a aburrir, deprimir y tu idea va a morir antes de que te des cuenta si valía la pena.
Esta parte es muy importante, tal vez la más importante de tu día. Levantante a la primera llamada de tu alarma, pierde el snooze!!, y que lo primero que hagas sea la lista de al menos 3 cosas que quieras lograr en el día, pueden ser tres profesionalmente y tres personalmente o más. Mínimo 3 actividades pro emprendimiento y comprometete a lograrlas. Cuando te des cuenta vas a haber avanzado muchísimo.
Otra opción es hacer la lista de actividades la noche antes, si eres de los que no puede dormir de tantas ideas en la cabeza o emociones o de pensar todo lo que debes hacer el día siguiente. Tenerlo escrito, por orden de prioridad te puede ayudar.
Cuando hagas la lista ten claro la siguiente división: IMPORTANTE, URGENTE, URGENTE E IMPORTANTE. ¿Porqué?
Es muy fácil pasar todo el día con lo urgente, urgente e importante y dejar de lado lo importante. Usualmente lo importante es aburrido, feo de hacer y lo procastinamos...digo nos por que es díficil y aún es mi talon de aquiles.
No obstante, esas actividades importantes usualmente son las que agregan valor a tu negocio. Por ejemplo: crear contenido para redes sociales, dar seguimiento a clientes, revisar el plan de trabajo. Uno evita esas actividades por que entre día y día no generan valor, o dinero inmediatamente, lo que si hace un trabajo que te acaban de contratar y si lo entregas rápido te van a pagar.
Sin embargo, tener bien claro el panorama de tu empresa y cuidar a tus clientes es FUNDAMENTAL en tu crecimiento. NO TE OLVIDES DE TUS IMPORTANTES!
5
Después de terminar tus 3 must vuelve a analizar si tu idea es viable, edúcate, pidea ayuda.
Tiempo aproximado 1/2 semana.
Tienes ya un mes, puede que ya tengas clientes puede que no. Que eso no te desanime, lo importante es que si lograste poner en práctica tus 3 must y has sido persistente, ya tienes una idea mucho más clara de si tu negocio puede ser viable.
¿Cómo?
Si es un producto, en la mayoría de los casos ya has tenido feedback (retroalimentación) y dependiendo del tipo de producto una recompra.
Si es un servicio, y aún no te han contratado, es probable que al menos hayas captado que tu posible cliente se muestra interesado ante la idea o te ha comentado que tiene una necesidad que puedes cubrir con tu servicio y/o producto.
Sigue educándote, pide ayuda, aquí unos tips:
Audible: aplicación de amazon donde puedes escuchar muchos libros de autoayuda, negocios, entre otros.
Udemy: clases virtuales en un tema específico, desde la comidad de tu computadora o telefono móvil.
Kindle: puedes bajar libros y leer, enfocarte en lo que puede ayudar a tu negocio.
Internet: hay miles de articulos, videos que te pueden ayudar con herramientas para mejorar tu negocio.
Emprendedores: busca a un emprendedor y pidele consejos, ayuda. No tengas miedo de pedir apoyo por miedo a que se roben tu idea. Poner a trabajar una idea es un trabajo pesado y es difíciles que te roben tu idea de la noche a la mañana, claro hay excepciones! mide el riesgo y busca ayuda!
Y COMO DIJE AL PRINCIPIO, LO IMPORTANTE ES INICIAR. LOS EMPRENDEDORES MÁS ÉXITOSOS TUVIERON QUE APRENDER DE SUS ERRORES Y DE SUS IDEAS PARA ESTAR DONDE ESTÁN, TU TAMBIÉN PUEDES SER UNO DE ELLOS
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